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為什么call機會這短命?

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樓主
ID:237272 發表于 2017-10-4 21:03 | 只看該作者 回帖獎勵 |正序瀏覽 |閱讀模式
還記得中國的call機嗎?
為什么call機會這短命?
本人認為主要原因兩點:
1.功能單一,沒有縱向發展的空間;
2.科技發展的遺物, 跟不上科技發展的速度,就算是曾經不可一世的若基亞也悄然隱退。
回歸正題,自動化又怎樣呢?
蒸汽機的誕生,爆發了人類第一次工業革命,機械化時代的開始,——被稱為工業1.0;
愛迪生發明了電,引發了第二次工業革命,進入電氣化時代,——被稱為業2.0;
隨著第一臺計算機產生之后,汽車行業首先使用微機代替繼電器控制,第一臺PLC也隨之產生,標志著進入了第三次工業革命,自動化時代,被稱為工業3.0;
當今的互聯網帶我們進入下一個時代,智能化時代,被稱為工作4.0。
無論是哪一次工業革命都是在提高生產力,改變生產關系的結果。無論是哪一次工業革命都是基于前一次革命之上,而不能取而代之。電氣化在機械化之上,但不能沒有機械。自動化在電氣化之上,也不能沒有電氣。當今智能化在自動化之上,可以說要智能化必須先實現自動化。所以,有智能化的風暴之下,自動化也正在普及。
做產品就是要做長壽的產品。
自動化產品,擁有無限的縱向發展空間。
產品要不斷升級,跟上科技發展的步閥才能令企業立于不敗之地。
選擇一個無限升級空間的產品,選擇一個擁有核心技術的廠家是您明智的選擇。
而我們,綠能自動化就是擁有自主研能力的。我們將研發更多產品為水電站服務。
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