團(tuán)隊合作非常重要。豐富自己知識和技能的同時絕不要忘了培養(yǎng)自己的團(tuán)隊意識！以前我總以為自己水平高到只有自己才能做某些事的時候，自己的能力就會得到認(rèn)可，也會得到重用。可后來發(fā)現(xiàn)自己一個人水平再高，時間和精力也畢竟有限。雙挙難敵四手，再簡單不過的道理。隨著設(shè)計難度和復(fù)雜度的增大，更多項目需要團(tuán)隊的協(xié)調(diào)才能完成。水平再高，陷入紛雜的零散任務(wù)中，一樣無法實現(xiàn)自己的價值。高低搭配，各展所長，高手著重攻關(guān)，新手通過更多參與得以提升……目標(biāo)應(yīng)該不只是單純放到設(shè)計上，而是應(yīng)該有一個意識：如何才能令產(chǎn)品在最佳時間上市，如何實現(xiàn)設(shè)計贏利的最大化（當(dāng)然，所有的前提還是產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)計的完備，這是長遠(yuǎn)發(fā)展的一個核心）。產(chǎn)品賣出去了，利潤有了，老板才有錢給你發(fā)獎金。請不要再迷信個人英雄主義，覺得自己是無所不能的，如果按研發(fā)能力，我可以不謙虛的說自己在國內(nèi)可以算得上是比較靠前的了，但面對龐大復(fù)雜的項目依舊會裹足不前。不是困難太難，而是雜事太多，有種面對鋪天蓋地蝦兵蟹將無從下手的感覺，就好像拿著錘子打滿屋的蒼蠅。真正的英雄主義，是帶領(lǐng)你的團(tuán)隊去攻克更大的難關(guān)。

改掉你的壞脾氣。幾乎每個工程師都有一些怪脾氣，一些人因為經(jīng)常“宅”在家里學(xué)習(xí)或搞設(shè)計與人接觸太少；還有一些人自命不凡，以為自己有著一技之長而恃才傲物，無視同事甚至領(lǐng)導(dǎo)。這也是我以前曾經(jīng)犯過最嚴(yán)重錯誤之一，總覺得公司少了自己就會怎樣怎樣，后來發(fā)現(xiàn)，自己換了幾份工作，人家公司還是一樣好好的。現(xiàn)在越來越深刻的意識到，一個人如果不能與周圍環(huán)境相融合，沒有足夠的親和力，永遠(yuǎn)不可能融入公司的核心利益圈子，也就只能靠拿些不高不低的工資過日子。

學(xué)會分享收獲，積極推動團(tuán)隊水平提高。我們電子研發(fā)所處的時代用一個很俗的詞來說就是“知識爆炸的時代”——的確如此，新技術(shù)瘋狂涌現(xiàn)，讓人手足無措，可一味追逐各種新興科技，一味追隨新器件，總有些腳不著地的不安感。感覺像學(xué)了新東西，可又沒有什么本質(zhì)的提高，充其量就是多串了一條街，見了點不一樣卻并不美麗的風(fēng)景。真正本質(zhì)的水平提高是非常難得的，只有對知識系統(tǒng)深入研究，針對應(yīng)用或在解決問題的過程中理解消化，才能做到舉一反三，在做新設(shè)計時防范于未然。正因為難得，所以不是每一個人有機(jī)會得到提高，這些機(jī)會就像一種稀缺資源，如果被個人獲取到而收入私囊，對公司和社會來說是很可惜的；同時這種稀缺資源一旦被人消化吸收，就成為一種可復(fù)制資源，只要你愿意，你可以把它復(fù)制很多份，而自己不會有任何損失。如果你周圍能有這樣一種共享的氛圍，那你們的團(tuán)隊活力一定非常強。不用擔(dān)心教會了別人就會讓自己失去優(yōu)勢，固步自封才會讓自己失去永久的優(yōu)勢，就像水漲船高一樣，周圍人的水平提高，對自己也是一個促進(jìn)作用，即便哪天離開這個環(huán)境，你的水平到其他地方絕對能換來不錯的回報。另外，帶動團(tuán)隊提高的人，往往會成為團(tuán)隊的核心，經(jīng)常會帶來一些額外的機(jī)會。

認(rèn)識到技術(shù)不是公司的全部，甚至極可能都不是主要因素。去年我們剛剛創(chuàng)業(yè)的時候立志要建立一個以技術(shù)為主導(dǎo)的公司。一年來，可以說是步履維艱，以技術(shù)為核心主導(dǎo)太艱難了。只有以客戶需求為主導(dǎo)，才能讓產(chǎn)品快速贏利，以資金的注入促進(jìn)研發(fā)使產(chǎn)品更加完善，這樣才能盡快達(dá)到最佳狀態(tài)。我們做出了不少科技含量很高的東西，但好多都還沒有推向市場，只能眼睜睜看著它被逐漸興起的新科技一點點的淹沒……東西賣不出去，含金量再高，也都是堆在角落里等著將來濫大街。要使做出來的產(chǎn)品受歡迎，就必須理解客戶的需求。有時候我們覺得好多客戶的需求是無理取鬧。可最終不可否認(rèn)，這些幾近變態(tài)的苛求正是推動科技前沿進(jìn)步的重要力量。

盡可能做一個一專多長的工程師。專是立足之本，博是發(fā)力之本。某方面的專注和特長可以幫助產(chǎn)品實現(xiàn)獨特的競爭力，解決一些高難度問題。另外，了解一些其他方面的知識不但可以提高自己的理解和學(xué)習(xí)能力，還可以幫助自己擴(kuò)寬眼界和思路。比如硬件專長再了解一些軟件及算法，或者軟件專長再了解一些硬件，就更容易構(gòu)思出非常高效、新穎、低成本的設(shè)計。這比軟硬件團(tuán)隊捆在一起成天開會討論更有效。你掌握的越全面，越容易成為研發(fā)領(lǐng)域的將才。所謂千軍易得，一將難求。這類人才是成長型企業(yè)非常渴望的，可以高效組織解決關(guān)鍵問題，但同時這類人才又非常難得，因為硬件和軟件之間以及其他各個小領(lǐng)域之間都有一個我們主觀設(shè)定的圍墻，我們大多數(shù)工程師不愿意走出自己熟悉的圈子，只有很少一部分工程師能突破了自己成長為多面型技能人才。如果你某個方向已經(jīng)走到當(dāng)前的極致，反復(fù)投入已經(jīng)難以取得進(jìn)步，而你又不想創(chuàng)業(yè)，那你可以試著擴(kuò)展一下自己的知識面。

積極樂觀的沖向人生目標(biāo)。不論工作還是創(chuàng)業(yè)，都必須有自己的目標(biāo)和規(guī)劃，有一個理想為自己保駕護(hù)航，踏踏實實一步步靠近自己的目標(biāo)。如果你的夢想離你很近，那么你一個人可能會成功，但如果你的目標(biāo)很遠(yuǎn)，就需要有一群伙伴陪你一起實現(xiàn)共同的夢想，分享收獲的歡樂！